当社の特徴
短期間での即戦力アサインと立ち上がりの早さ
大手企業における10％増税対応600人月プロジェクトや、複数部門を横断したシステム導入プロジェクトに参画。初期1〜2週間で課題を構造化し、工程を再設計することで立ち上げ遅延を回避しました。これにより、顧客が求める「人材のスピード確保」に応える、短期オンボーディング力を発揮しています。
製造・IT・デジタルマーケの複合知見
PwC・Deloitteにおいて製造業、通信、小売・EC領域のBPRやIT構想に従事。さらに大手企業では、成果報酬型広告プロダクトの開発やサブスクリプションモデルの構築を主導しました。これらの経験に基づき、「領域特化スキルへのアクセス」という顧客ニーズに応える、製造・IT・デジタルマーケティングの複合知見を有しています。
プロジェクト推進力と立て直し経験
大規模PMOとして、工程遅延やリスクが多発する案件を、工程管理・課題の潰し込み・関係者調整によって立て直した実績を多数有します。特に大手企業でのシステム・業務統合プロジェクトでは、部門間の対立を調整し、納期遵守を実現しました。これらの経験は、顧客の求める「特定プロジェクトの推進力向上」に直結しています。
業務とITをつなぐ設計スキル
SAPをはじめとする基幹システム、Salesforce（Sales/Service Cloud）、ポイント・キャンペーン管理システムなどにおいて、業務要件とIT構成を両立させた設計経験を有します。RFP作成、アプリケーションマップ策定、IF一覧設計など、構想から実装までを一貫して担えるため、技術統括との対話や実行支援が可能です。
多様なステークホルダーを束ねる合意形成力
化学メーカーの調達改革プロジェクトや製造業におけるBOM可視化プロジェクトにて、経営企画・購買部・IT部門間の意見を調整し、共通方針を策定しました。官公庁的なフォーマルな会議体からアジャイルな開発現場まで、立場や文化の異なる関係者をまとめ上げ、信頼関係を築きながら合意形成を実現しています。
即戦力の迅速アサイン
専門領域への確かな対応
プロジェクト推進の補強
